• 叮当猫
• 发布时间：2026-03-19 09:23
• 作者：叮当猫

3月19日讯 今天，森林狼迎战爵士。主帅芬奇接受了采访。

谈及爱德华兹，芬奇表示：“要说替代爱德华兹，像他这个级别的球员几乎是不可能替代的。我们只能像昨晚那样，依靠团队整体的发挥，并希望这样就足够了。”

此役，爱德华兹因右膝炎症缺席比赛。

　　这部首演七年来场场爆满、豆瓣评分稳居9.5的舞剧“天花板”，将于2026年4月10日至12日再次登陆广州大剧院，连演四场。

　　但今天想说的不只是演出信息本身。而是——在这个四月，为什么“电波”值得你走进剧场，甚至，值得走进两次？

　　值得第一次走进“电波”：

　　为那份直抵人心的艺术震撼

　　如果你还没看过“电波”，恭喜你，第一次的震撼是无可替代的。

　　总编导韩真、周莉亚用一种极具电影感的叙事手法，将李白烈士的真实故事搬上舞台。石库门、弄堂、报馆、旗袍裁缝店……老上海的城市肌理在舞美设计中精准还原，而舞者的身体语言则把潜伏的紧张、假扮夫妻的温情、生离死别的悲壮，全部刻进观众的呼吸里。

　　那一曲《渔光曲》响起时，弄堂晨光中的旗袍女子，能让全场屏息；最后那封电报发出时，“同志们，永别了，我想念你们”的字幕浮现，总能令无数人泪流满面。

　　“长河无声奔去，唯爱与信念永存。”这句话写在剧终，也写进了每一个走出剧场的观众的心里。

　　值得第二次走进“电波”：

　　为那些目光无法穷尽的细节与哲思

　　如果说第一次是沉浸于“感动”，那么第二次，则是走向“读懂”。在已知结局的预设下，你得以从情节的紧张感中抽离，转而凝视那些初次无暇顾及的细节。你会发现，雨夜不仅是场景，更是人物内心压抑的外化；看似不经意的一束光、一个停顿，都暗含着人物命运的走向与线索。更重要的是，你将有机会深入作品的灵魂，思考它背后的精神重量。故事里那些隐姓埋名的英雄，他们对信仰的坚守、对光明的渴望，在今日看来依旧闪耀。当和平年代的我们与革命年代的他们隔着时空在剧场对望，“电波”便不止是舞剧，更成为一座桥梁，连接起历史与当下，唤醒每个人心中关于选择、牺牲与奉献的共鸣。

　　不止“电波”

　　四月的广州，是舞剧爱好者的天堂

　　如果你愿意把四月留给剧场，广州大剧院还为你准备了另一份惊喜。

　　就在“电波”上演的前一周——4月3日至5日，另一部现象级舞剧《朱鹮》也将登陆广州大剧院。

　　同样是上海歌舞团倾情演绎，同样是美到窒息的视觉盛宴。一个是谍战中的信仰与爱，一个是生灵间的纯净与哀伤。两部作品，同一个舞团，同一座城市，前后脚上演。

　　这不就是最好的“姊妹篇”观演季吗？一个是生灵的纯净与哀伤，一个是谍战中的信仰与爱。上海歌舞团用极致的身体语言，为你讲述两种截然不同却同样动人的故事。

　　四月在广州，一次性拥抱这两部舞台精品——这样的机会，可遇而不可求。

　　回到开头的问题：

　　为什么“电波”值得走进剧场两次？

　　第一次，是邂逅。

　　在黑暗的观众席里，被舞台上的光击中，被舞者的身体击中，被那个关于信仰的故事击中。

　　第二次，是重逢。

　　带着舞剧的记忆再次走进剧场，去看看见演员眼里的泪光，看见那些在舞台上转瞬即逝的细节——然后你会发现，原来“电波”从未消逝，它只是换了一种方式，继续发光。

　　长河无声奔去，唯爱与信念永存。

　　四月剧场，“电波”不息。

　　*配图为过往演出剧照，实际演员阵容以现场为准

2026女性艺术节

舞剧《朱鹮》

2026年4月3日（周五）19:30

4月4日（周六）14:30 19:30

4月5日（周日）14:30

广州大剧院 歌剧厅

票价：180 280 380 580 680 780

　　*因个人身高差异，A区1、2排座椅无阶梯，二、三楼前排有栏杆，各楼层部分靠边靠后区域/位置可能会产生一定的视觉受限影响（含字幕），如有介意请谨慎选购。时长：105分钟（含15分钟中场休息）

　　*每人一券，1.2米以下儿童谢绝入场* 演出票一经售出，不退不换，敬请留意。

识别小程序码进入购票页面

　　*本场演出适用会员礼遇优惠券，可与任意折扣叠加。（可在我的优惠券查看是否适用）

舞剧《永不消逝的电波》

2026年4月10日（周五）19:30

4月11日（周六）14:30 19:30

4月12日（周日）14:30

广州大剧院 歌剧厅

票价：180 280 380 580 680 780

　　*因个人身高差异，A区1、2排座椅无阶梯，二、三楼前排有栏杆，各楼层部分靠边靠后区域/位置可能会产生一定的视觉受限影响（含字幕），如有介意请谨慎选购。时长：约135分钟（含15分钟中场休息）

　　*每人一券，1.2米以下儿童谢绝入场* 演出票一经售出，不退不换，敬请留意。

识别小程序码进入购票页面

　　*本场演出适用会员礼遇优惠券，可与任意折扣叠加。（可在我的优惠券查看是否适用）

　　 新华社北京4月30日电（记者王希）今年以来，中央企业把握宏观经济向好回升时机，转方式、调结构、提质量，一季度实现增加值2.5万亿元，固定资产投资同比增长10.4%，年化全员劳动生产率增长5.1%，研发投入持续增长，起步平稳、开局良好。

　　 国务院国资委4月28日召开视频会议，通报一季度中央企业经济运行情况，研究部署下一阶段工作。这是此次会议释放的信息。

　　 展望未来，国务院国资委明确，面对新形势新挑战，各中央企业要深入分析行业发展态势和面临的市场形势等，紧咬确定的业绩目标，推动各项提质增效稳增长举措落地见效；聚焦重点领域，努力扩大有效投资，加快推动“十四五”规划重大工程和项目落地，高标准实施与地方签署战略合作协议的重点项目，扩大前瞻性战略性产业投资，进一步强化投资管控，严防偏离主业实业、超越财务承受能力的投资。

　　 同时，国务院国资委要求中央企业强化价值创造，持续提高经营创现能力，形成更多有利润的收入、有现金流的利润，加大降本增效、亏损治理力度，大力提升经营质量。

　　 聚焦统筹发展和安全，国务院国资委强调，中央企业要严防严控债务风险，加强穿透监测，强化刚性约束，防范“超级股东”行为；有效防范化解金融业务风险，聚焦信托、财务公司、商业保理、基金等重点领域，扎实推进专项治理，严把金融业务入口关，加强金融衍生业务风险管控。

　　 此次会议上，国务院国资委主任张玉卓代表国务院国资委与中央企业负责人签订了2024年度经营业绩责任书。

这场带着互联网基因的跨界尝试，并非京东首次突破业务边界。此前其曾切入外卖赛道，虽有规模突破却付出了高额投入。如今押注链条更长、复杂度更高的家装行业，这场家装跨界闯关，京东的核心优势能否落地？高额资金投入如何平衡回报？又能否真正破解家装固有沉疴？

模式博弈：

自营模式的利弊交织，扩张之路暗藏考验

不同于以往互联网企业的平台化玩法，京东家装选择以自营模式入场，核心逻辑是将自身在零售领域积累的“超级供应链”与“数字化能力”，深度注入家装全流程，试图通过标准化、透明化、智能化破解行业痛点。

京东集团CEO许冉在发布会上明确表示，京东要让装修从“消费者挨个对接、出问题互相推诿”的组装机模式，升级为“一个品牌负责到底”的品牌机模式。

具体来看，京东家装构建了覆盖选品、设计、施工、智能、售后的全链路闭环：设计环节依托JoyAI大模型，联合全球101位设计大师、1000+专职设计师，基于京东超7亿活跃用户的体验数据输出方案；供应链端组建500余人的专业采销团队，从全球14国源头直采，遵循28项自营标准严选货品；施工环节直接管理超过5200名涵盖十大工种的产业工人，破解施工层层分包的痛点。